Empresas Familiares Desafios de Sucessão e Gestão Eficaz

Este artigo explora os desafios que muitas empresas familiares brasileiras enfrentam, principalmente quando se trata de separar as questões familiares da gestão do negócio. Sabemos que cerca de 90% das empresas no Brasil são familiares, e muitas acabam tendo problemas quando é hora de passar o comando para a próxima geração. Faltam planejamento e preparo, o que pode gerar conflitos e até o fechamento do negócio. Para evitar isso, é essencial planejar a sucessão com antecedência e preparar os sucessores de forma adequada. A participação de conselheiros externos também pode ajudar a trazer uma visão imparcial, separando melhor as questões pessoais das profissionais. Com essas ações, a empresa tem mais chances de seguir forte no mercado, mesmo depois que a liderança familiar original se afaste. O artigo destaca a importância de profissionalizar a gestão e adotar boas práticas, garantindo o futuro das empresas familiares no Brasil.